B体育app：“两桶油”拟向国家管网转让近5000亿资产

步入大动作。　　7月23日晚间，中国石油天然气股份有限公司（以下全称“中国石油”，601857.SH）和中国石油化工股份有限公司（以下全称“中国石化”，600028.SH）陆续发布公告，一并旗下所所持油气管网资源以大股东及适当的现金对价的方式重复使用国家管网公司。　　《中国经营报》记者得知，此次资产注入后，国家管网公司的注册资本制订为5000亿元，其中，中国石油出资1495亿元，股份29.9%，中国石化及中石化天然气公司合计出资比例为14%。

　　重复使用管道资产　　国家管网公司于2019年12月正式成立，主要专门从事管道运输、仓储服务、装备进口、技术进出口等业务。在国家管网公司正式成立之初，中国石油和中国石化皆曾发布公告回应，已与国家管网集团就有可能的资产注入事项展开磋商。　　然而，在随后的8个月时间里，国家管网公司的资产拨给工作却仍然未见声响。

事实上，截至2020年一季度，国家管网公司总资产9.89亿元，净利润亏损17.5万元。这样的资产与经营数据似乎与其定位相去甚远。　　中国能源网首席信息官韩晓平告诉他记者：“从国家管网公司正式成立到现在有8个月时间，只不过这个速度并不快，中间还有疫情的影响。

管道资源的定价只不过此前就早已已完成了，但其中牵涉到到的问题很多，尤其是很多还是历史问题，解决问题一起都必须时间。”　　记者了解到，通过此次出让，中国石化一并其持有人的中国石化管道储运有限公司100%股权、山东省天然气管道有限责任公司65%股权、中国石化新疆煤制天然气外输管道有限责任公司93.22%股权全部出让给国家管网公司。　　中国石化旗下的中石化天然气公司一并其持有人的中石化天津天然气管道有限责任公司100%股权、中石化川气东送来天然气管道有限公司50%股权、中石化重庆天然气管道有限责任公司51%股权、中石化北海液化天然气有限责任公司80%股权、中石化河北建投天然气有限公司 50%股权、中石化中原储气库有限责任公司100%股权、广西天然气管道有限责任公司65%股权、中石化中原天然气有限责任公司65%股权全部出让给国家管网公司。此外，冠德公司一并其持有人的中石化榆济公司100%的股权转让给国家管网公司。

　　根据中国石化公告，上述出让资产总额约1202.4亿元。　　中国石油方面则将管道分公司、中国石油天然气股份有限公司西南管道分公司、中国石油天然气股份有限公司西气东赢管道分公司、中国石油天然气股份有限公司西部管道分公司、中国石油天然气股份有限公司管道建设项目经理部、中国石油天然气股份有限公司北京油气调控中心、中国石油天然气股份有限公司西北销售分公司—南宁油库、中国石油天然气股份有限公司深圳液化天然气项目经理部在内的12家合资公司股权以及8家直属独立核算分支机构出让给国家管网公司。

　　中国石油方面回应，截至2019年12月31日，交易标的经审核后的总资产、净资产分别为3780.8亿元及2834.5亿元，其中归属于母公司的净资产为2228.8亿元。2019年度，交易标的经审核后的营业收入及净利润分别为605.2亿元、211.6亿元。

　　其所计算出来，中国石油和中国石化在此次出让资产总计约4982亿元。　　据理解，此次资产出让，中国石油和中国石化方面还股份了国家管网公司部分股权。其中，中国石油出资1495亿元，股份29.9%，中国石化及中石化天然气公司合计出资比例为14%。　　国家管网公司股权结构来源：中国石油公告　　“全国一盘棋”　　对于此次出让资产，中国石油方面回应，管道业务重组后，公司将更为探讨上游油气勘探研发，并大力推展油气终端市场拓展。

而作为国内仅次于的油气研发及供应商，公司原油产量及天然气产量在国内均居行业领先地位，从当前至2025年，公司将持续发展国内天然气业务。　　事实上，天然气在我国能源结构中占比正在大幅提高。“目前国内天然气的对外依存度也超过了45%，虽然没原油低，但某种程度有一点尤其注目。虽然天然气在国内的能源结构中占到比会渐渐提升，但是我们国家发展天然气比较有些迟缓。

”韩晓平说。　　记者了解到，国内一些地区天然气管网还没几乎覆盖面积。而先前在油气管道方面的投资某种程度是一笔极大的支出。

中国石油方面回应，此次出让资产可减轻公司资本性支出压力。未来随着国产气跃进以及进口气资源减少，2021~2030年预计还必须对长输管道建设之后投资。实行管道业务重组可以有效地增加管道投资规模，减轻公司资本性支出压力。

　　在韩晓平显然，如何性刺激终端用户的积极性是放在国家管网公司面前的最重要课题。“从天然气的用于结构来看，除了民用气保供之外，在工业气的供给和定价方面堪称必须考虑到。这牵涉到到我国能源结构的调整和产业升级的诸多方面。

如何提高用气方的积极性是放在国家管网公司面前的一道难题。对于国家管网公司而言，下一步最重要的是如何制订行之有效的天然气价格体系。”韩晓平说。

　　事实上，如何协商与下游合作伙伴、煤电企业之间的关系，都是放在国家管网公司面前的难题。　　韩晓平告诉他记者：“只不过国家管网公司正式成立以后，摆在面前的课题于是以渐渐突显出来。建议在国家管网公司前进的初期，必要地彰显一些权利，更为不利于增进我国天然气管网构成一盘棋的局面。

”　　上述资产出让后，中国石油将沦为国家管网公司股权最低的股东。对于国家管网公司未来的发展，中国石油方面回应，公司可以充分利用全国油气储运设施，提高运营效率及价值建构能力。

参予国家管网重组，将有助强化与国家管网公司在管网规划、用于、运营等方面的战略协同。同时，根据国家管网公司获取的发展规划，随着新建管道的逐步投运，国家管网公司具备较好的茁壮潜力，预计可为中国石油带给大力的财务影响，反对核心业务发展。

　　对于中国石油和中国石化而言，出让油气管道资源后，可以使其更为探讨油气勘探研发以及油气的其他领域。“这与国家‘放松两端、管住中间’的油气整体发展思路是相匹配的。”韩晓平说。

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